Когда сервис только стартует и ресурсы ограничены, легко увязнуть в куче цифр и показателей. По моему опыту, для маленького проекта важнее всего фокусироваться на паре ключевых метрик, а не пытаться измерить всё подряд. Вот что реально работает: конверсия — сколько посетителей превращается в пользователей или клиентов, удержание — как долго люди остаются и возвращаются, и активность — насколько часто юзают продукт.
Плюсы в том, что ты не грузишься огромным количеством дашбордов и можешь быстро реагировать, если что пойдет не так. Минус — оставшиеся «второстепенные» цифры могут давать полезные сигналы, но их всегда успеешь добавить, если станет понятно, что основной анализ уже никуда не выводит.
Например, если запулил MVP и хочешь проверить гипотезу, сделки и конверсия дадут почти всю картину. А как только появляются устойчивая база и первые деньги — можно подключать показатели LTV, CAC, вовлечённость и т.п.
Полностью согласен, лишние метрики только отвлекают. Когда проект маленький, лучше держаться за основные показатели — сколько юзеров пришло, сколько осталось и как часто юзают продукт. Остальное в идеале добавить позже, когда станет понятно, что с основным всё стабильно. Это экономит кучу времени и сил.
Согласен, на старте слишком много метрик только мешают. Лучше сфокусироваться на базовых: сколько людей приходит, сколько возвращается и как часто они реально юзают продукт. Остальное можно докинуть потом, когда будет понятно, что с основными показателями полная ясность и стабильность. Это реально экономит кучу времени и нервов.