![]() |
Почему маленький IT-проект дохнет на старте
Сижу, смотрю на свои и коллег проекты — много дохнет не из-за больших проблем, а из-за простых промахов. Вот коротко по главному:
1. Тема не нужна никому. Ты считаешь, что идея крутая, а на деле — людям по барабану. Проверка гипотез до старта — обязательна. 2. Переоценка своих сил. Команда из одного-двух ребят и амбиции на международный рынок — я видел, как это заканчивается. 3. Нет четкого плана и приоритетов. Строишь весь функционал сразу, а базовый минимум не готов. Итог — продукт не готов к юзерам. 4. Пренебрежение обратной связью. Пользователи приходят — игнорируешь, потому что «это не баг, а фича». Вот тут и умер проект. 5. Отсутствие реальных тестов продукта. Без беты или хотя бы пилота — запускаешь в никуда, ждать продаж бессмысленно. 6. Забывают про продвижение или пытаются продать всем сразу. Неtargetированный маркетинг сливает бюджет и время. Если хочешь проверить свой проект — сначала спроси себя: кто мои реальные пользователи и зачем им это нужно? Сделай минималку, дай попробовать, послушай, переделай. Ну и не прыгай выше головы с бюджетом и рынком. У вас были проекты, которые клали из-за какой-то одной, но глупой ошибки? Какие? |
| Время: 22:45 |